- Категория: Об учреждении
- Просмотров: 89
Кто имеет право на социальное обслуживание?
Ответ: В соответствии со статьей 15 Федерального Закона от 28.12.2013 г. N 442-ФЗ «Об основах социального обслуживания граждан в Российской Федерации» право на социальное обслуживание имеют граждане, признанные нуждающимися в социальном обслуживании.
Гражданин признается нуждающимся в социальном обслуживании в случае, если существуют следующие обстоятельства, которые ухудшают или могут ухудшить условия его жизнедеятельности:
- 1) полная или частичная утрата способности либо возможности осуществлять самообслуживание, самостоятельно передвигаться, обеспечивать основные жизненные потребности в силу заболевания, травмы, возраста или наличия инвалидности;
- 2) наличие в семье инвалида или инвалидов, в том числе ребенка-инвалида или детей-инвалидов, нуждающихся в постоянном постороннем уходе;
- 3) наличие ребенка или детей (в том числе находящихся под опекой, попечительством), испытывающих трудности в социальной адаптации;
- 4) отсутствие возможности обеспечения ухода (в том числе временного) за инвалидом, ребенком, детьми, а также отсутствие попечения над ними;
- 5) наличие внутрисемейного конфликта, в том числе с лицами с наркотической или алкогольной зависимостью, лицами, имеющими пристрастие к азартным играм, лицами, страдающими психическими расстройствами, наличие насилия в семье;
- 6) отсутствие определенного места жительства, в том числе у лица, не достигшего возраста двадцати трех лет и завершившего пребывание в организации для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей;
- 7) отсутствие работы и средств к существованию;
- 8) наличие иных обстоятельств, которые в соответствии с Постановлением Правительства Ставропольского края от 24.02.2015 г. N 67-п «Об утверждении перечня иных обстоятельств, ухудшающих или способных ухудшить условия жизнедеятельности граждан, проживающих на территории Ставропольского края, для признания их нуждающимися в социальном обслуживании», признаны ухудшающими или способными ухудшить условия жизнедеятельности граждан:
- а) нахождение несовершеннолетнего ребенка в социально опасном положении и (или) в трудной жизненной ситуации;
- б) нахождение семьи в социально опасном положении;
- в) нахождение женщины в сложной жизненной ситуации.
Какие документы необходимы для получения социальных услуг в отделении социального обслуживания на дому?
Ответ: Решение о предоставлении социальных услуг в форме социального обслуживания на дому, принимается учреждением на основании следующих документов:
- 1) заявление о предоставлении социальных услуг поставщиком социальных услуг по форме, утверждаемой федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим функции по выработке и реализации государственной политики и нормативно-правовому регулированию в сфере социального обслуживания;
- 2) документ, удостоверяющий личность получателя социальных услуг или его законного представителя (в случае обращения за получением социальных услуг законного представителя);
- 3) документ, подтверждающий полномочия законного представителя (в случае обращения за получением социальных услуг законного представителя);
- 4) документ установленного образца, подтверждающий отнесение получателя социальных услуг к одной из категорий, указанных в подпунктах "2" - "6":
2) участники и инвалиды Великой Отечественной войны;
3) инвалиды боевых действий;
4) лица, награжденные знаком "Жителю блокадного Ленинграда";
5) лица, награжденные знаком "Житель осажденного Севастополя";
5.1 ) лица, награжденные знаком "Житель осажденного Сталинграда";
6) лица, работавшие в период Великой Отечественной войны на объектах противовоздушной обороны, местной противовоздушной обороны, на строительстве оборонительных сооружений, военно-морских баз, аэродромов и других военных объектов в пределах тыловых границ действующих фронтов, операционных зон действующих флотов, на прифронтовых участках железных и автомобильных дорог, члены экипажей судов транспортного флота, интернированные в начале Великой Отечественной войны в портах других государств;
- 5) индивидуальная программа;
- 6) документы, свидетельствующие о том, что получатель социальных услуг является пострадавшим в результате чрезвычайных ситуаций или вооруженных межнациональных (межэтнических) конфликтов;
- 7) документы о составе семьи получателя социальных услуг (при ее наличии), доходах получателя социальных услуг и членов его семьи (при ее наличии) и принадлежащем ему (им) имуществе на праве собственности, необходимые для определения размера платы за предоставление социальных услуг.
- 8) заключение о наличии (отсутствии) заболеваний, включенных в перечень медицинских противопоказаний, в связи с наличием которых гражданину или получателю социальных услуг может быть отказано, в том числе временно, в предоставлении социальных услуг, по форме, утверждаемой федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим функции по выработке и реализации государственной политики и нормативно-правовому регулированию в сфере здравоохранения (далее - заключение).
(Раздел V. Порядка предоставления социальных услуг в форме социального обслуживания на дому поставщиками социальных услуг в Ставропольском крае», утвержденный Постановлением Правительства Ставропольского края от 29.12.2014 N 560-п )
На какой срок может быть разработана индивидуальная программа предоставления социальных услуг? Может ли она быть бессрочной?
Ответ: Согласно статье 16 Федерального Закона от 28.12.2013 г. N 442-ФЗ «Об основах социального обслуживания граждан в Российской Федерации» индивидуальная программа составляется исходя из потребности гражданина в социальных услугах, пересматривается в зависимости от изменения этой потребности, но не реже чем раз в три года.
При этом социальные услуги, установленные в индивидуальной программе, имеют сроки их реализации и кратность предоставления. В связи с чем, истечение данных сроков свидетельствует о завершении реализации, как конкретных социальных услуг, так и индивидуальной программы в целом.
Пересмотр индивидуальной программы осуществляется с учетом результатов реализованной индивидуальной программы.
При этом в форме индивидуальной программы предоставления социальных услуг, утвержденной приказом Минтруда России от 10.11.2014 г. N 874н, имеется пункт 9, в котором заполняется информация о том впервые или повторно разработана данная индивидуальная программа и на какой срок.
В связи с вышеизложенным, составление бессрочной индивидуальной программы не предусмотрено Федеральным законом.
Моя пожилая мама сломала ногу и ей на время лечения нужны костыли. Где можно взять их на прокат, так как покупать нет средств?
Ответ: В ГБУСО «Грачевский КЦСОН» функционирует «Пункт проката технических средств реабилитации» в целях временного обеспечения техническими средствами реабилитации отдельных категорий граждан, проживающих на территории Грачевского района ‒
https://grachcson.ru/reabilitatsiya-i-sotsialnaya-integratsiya-invalidov
За более подробной информацией Вам необходимо обратиться в отделение срочного социального обслуживания ГБУСО «Грачевский КЦСОН», расположенное по адресу: с. Грачевка, ул. Советская, д. 10, кабинет № 8, ежедневно с понедельника по пятницу с 8.00 до 16.12, контактный телефон: 8(86540)4-08-39, или отправить заявку на электронный адрес:
Я являюсь пенсионером и инвалидом 2 группы. Хочу у вас обслуживаться. Кого Вы обслуживаете бесплатно?
Ответ: Оплата за предоставление социальных услуг и порядок ее взимания регулируется Федеральным законом от 23.12.2013 г. N 442-ФЗ «Об основах социального обслуживания граждан в Российской Федерации», постановлением Правительства Ставропольского края от 29.12.2014 г. N 560-п «Об утверждении порядков предоставления социальных услуг поставщиками социальных услуг в Ставропольском крае».
Социальные услуги предоставляются бесплатно либо за плату или частичную плату.
Решение об условиях оказания социальных услуг бесплатно либо за плату или частичную плату принимается учреждением на основании представляемых получателем социальных услуг или его законным представителем документов, с учетом среднедушевого дохода получателя социальных услуг, величины прожиточного минимума, установленного в Ставропольском крае, а также тарифов на социальные услуги.
Социальные услуги предоставляются бесплатно следующим категориям получателей социальных услуг:
1) несовершеннолетние дети;
2) участники и инвалиды Великой Отечественной войны;
3) инвалиды боевых действий;
4) лица, награжденные знаком "Жителю блокадного Ленинграда";
5) лица, награжденные знаком "Житель осажденного Севастополя";
5.1 ) лица, награжденные знаком "Житель осажденного Сталинграда";
6) лица, работавшие в период Великой Отечественной войны на объектах противовоздушной обороны, местной противовоздушной обороны, на строительстве оборонительных сооружений, военно-морских баз, аэродромов и других военных объектов в пределах тыловых границ действующих фронтов, операционных зон действующих флотов, на прифронтовых участках железных и автомобильных дорог, члены экипажей судов транспортного флота, интернированные в начале Великой Отечественной войны в портах других государств;
7) лица, пострадавшие в результате чрезвычайных ситуаций, вооруженных межнациональных (межэтнических) конфликтов;
8) получатели социальных услуг, если на дату обращения за получением социальной услуги их среднедушевой доход ниже предельной величины или равен предельной величине среднедушевого дохода для предоставления социальных услуг бесплатно, установленной законом Ставропольского края.
Социальные услуги предоставляются за плату или частичную плату, если на дату обращения за получением социальной услуги среднедушевой доход получателя социальных услуг превышает предельную величину среднедушевого дохода для предоставления социальных услуг бесплатно, установленную законом Ставропольского края.
Плата за предоставление социальных услуг производится в соответствии с договором о предоставлении социальных услуг.
Для удобства на официальном сайте учреждения размещен Онлайн-калькулятор, который поможет Вам рассчитать стоимость ежемесячного социального обслуживания на дому ‒https://grachcson.ru/onlajn-kalkulyator
При оказании социальных услуг ребенку, кто при заключении договора будет являться получателем социальных услуг: ребенок, один из родителей, вся семья?
Ответ: В соответствии с пунктом 1 статьи 17 Федерального Закона от 28.12.2013 г. N 442-ФЗ «Об основах социального обслуживания граждан в Российской Федерации» Социальные услуги предоставляются гражданину на основании договора о предоставлении социальных услуг, заключаемого между поставщиком социальных услуг и гражданином или его законным представителем, в течение суток с даты представления индивидуальной программы поставщику социальных услуг.
Таким образом, если индивидуальная программа предоставления социальных услуг разработана в отношении ребенка, то он будет являться получателем социальных услуг на основании договора о предоставлении социальных услуг.
Вместе с тем, если нуждающимся в получении социальных услуг будет признан не только ребенок, но и один из родителей (вся семья), индивидуальная программа составляется на каждого из них.
Куда обратиться гражданину в случае отсутствия работы и средств к существованию?
Ответ: Гражданам, попавшим в трудную жизненную ситуацию, в том числе гражданам без средств к существованию и при отсутствии работы необходимо обратиться в ГБУСО «Грачевский КЦСОН», расположенное по адресу: с. Грачевка, ул. Советская, д. 10, кабинет № 8, с понедельника по пятницу с 8.00 до 16.12 или позвонить по телефону 8(86540)4-08-39, электронный адрес:
Специалисты учреждения окажут Вам срочные социальные, предусмотренные статьей 21 Федерального Закона от 28.12.2013 г. N 442-ФЗ «Об основах социального обслуживания граждан в Российской Федерации»:
- 1) обеспечение бесплатным горячим питанием или наборами продуктов;
- 2) обеспечение одеждой, обувью и другими предметами первой необходимости;
- 3) содействие в получении временного жилого помещения;
- 4) содействие в получении юридической помощи в целях защиты прав и законных интересов получателей социальных услуг;
- 5) содействие в получении экстренной психологической помощи с привлечением к этой работе психологов и священнослужителей;
- 6) иные срочные социальные услуги.
- Категория: Об учреждении
- Просмотров: 160
- Категория: Об учреждении
- Просмотров: 2439
Арт-терапия «Волшебный мир аква-анимации». Скачать (формат - .pdf)
- Категория: Об учреждении
- Просмотров: 2243
Паспорт
инновационной технологии (проекта) ГБУСО «Грачевский КЦСОН»
1. |
Наименование проекта |
Скандинавская ходьба |
2. |
Тема проекта |
Внедрение инновационной оздоровительной методики «Скандинавская ходьба» |
3. |
Направления инновационной деятельности |
Социально-оздоровительная |
4. |
Наименование учреждения |
ГБУСО «Грачевский КЦСОН» |
5. |
Адрес |
с. Грачевка, ул. Советская, 10 |
6. |
Телефон/факс |
8(86540)4-10-12 |
7. |
Сайт |
qrachcsoh.ru |
8. |
Адрес электронной почты |
|
9. |
Руководитель учреждения |
Королевская Татьяна Васильевна |
10. |
Руководитель проекта |
Королевская Татьяна Васильевна |
11. |
Ответственный исполнитель проекта |
Гудченко Алла Васильевна |
12. |
Консультант (при наличии) |
Врач-терапевт Грачевской ЦРБ |
13. |
Дата создания инновационного проекта и реквизиты приказа о его внедрении |
Приказ № 470 от 01.11.2016г. «О внедрении оздоровительной методики «Скандинавская ходьба» в отделении дневного пребывания граждан пожилого возраста и инвалидов ГБУСО «Грачевский КЦСОН» |
14. |
Кадровый состав специалистов, участвующих в реализации проекта |
Заместитель директора, заведующая отделением дневного пребывания граждан пожилого возраста и инвалидов, медицинская сестра |
15. |
Категория участников проекта |
Граждане пожилого возраста и инвалиды |
16. |
Продолжительность реализации |
Подготовительный этап - 3 месяца; Внедрение и апробация проекта - 3 месяца |
17. |
Используемые ресурсы: |
|
17.1 |
организационные |
Анализ ситуации для разработки проекта, планирование мероприятий реализации проекта, освещение в СМИ, работа с клиентами, населением по разъяснению задач, значимости и эффективности Проекта. Прием заявлений, оформление необходимых документов при приеме граждан и оказании им услуг |
17.2 |
кадровые |
Заведующий отделением дневного пребывания граждан пожилого возраста и инвалидов, медицинская сестра |
17.3 |
материально-технические |
Помещение отделения дневного пребывания граждан пожилого возраста и инвалидов. Оборудование для организации занятий (палки для Скандинавской ходьбы) по количеству участников занятий. Видеоматериал для обучающих занятий. Методический материал для организации занятий |
17.4 |
финансовые, в том числе по источникам |
Внебюджетные средства учреждения: - спонсорские взносы |
18. |
Цель проекта |
Содействие восстановлению, реабилитации и приобщению людей старшей возрастной группы к систематическим занятиям физической культурой и спортом, формирование навыков здорового образа жизни и принципов активного долголетия, общее оздоровление организма пожилых граждан путем использования продуктивной тренировки разных групп мышц |
19. |
Задачи проекта |
Профилактика заболеваний опорно-двигательного аппарата, дыхательной и сердечно-сосудистой систем, болезни Паркинсона, психологических проблем (неврозы, депрессии), бессонницы. Воспитание общей выносливости организма клиентов |
20. |
Практическая значимость проекта |
Улучшение общего самочувствия и состояния здоровья, повышение физической активности, формирование активного образа жизни клиентов и граждан пожилого возраста |
21. |
Прогнозируемая результативность проекта |
Создание для граждан пожилого возраста и инвалидов альтернативного способа оздоровления. Улучшение состояния здоровья участников программы после её реализации |
22. |
Индикаторы и показатели эффективности проекта |
Доля граждан пожилого возраста инвалидов, воспользовавшихся новой технологией к общей численности клиентов отделения - 98-100%. Удовлетворенность получателей услуг качеством, доступностью и своевременностью предоставления социальных услуг - 98-100%. Отсутствие обоснованных жалоб получателей услуг - 0% |
23. |
Периодичность отчетности о результатах внедрения технологии (годовая, квартальная и т.п.) |
Ежеквартальная |
24. |
Актуальность проекта |
Скандинавская ходьба - это самый простой, доступный, универсальный для людей всех возрастов способ обрести здоровье, бодрость и долголетие. Благодаря включению в активное движение рук, Скандинавская ходьба помогает держать в тонусе мышцы верхней и нижней частей тела одновременно. В процессе такой ходьбы активно тренируются около 90 % всех мышц тела. Скандинавская ходьба, как любая аэробная нагрузка, улучшает работу сердца и лёгких, а значит – и всего организма. Таким образом, Скандинавская ходьба не только сохраняет все преимущества ходьбы и бега, является хорошей альтернативой плаванию, но и помогает сжигать больше калорий, укреплять мышечный корсет, решая проблемы с осанкой, и не несёт угрозы неподготовленным суставам ног и позвоночнику. Скандинавская ходьба является прекрасной суставной гимнастикой, так как, практически, все суставы участвуют в тренировке. Помимо медицинских, через Скандинавскую ходьбу решаются и другие проблемы, особенно актуальные для пожилых и инвалидов, – такие как борьба с одиночеством, социальной и творческой нереализованностью. Таким образом, актуальность технологии Скандинавская ходьба обусловлена комплексным подходом к решению медицинских и социальных проблем пожилых людей и инвалидов |
25. |
Описание проекта |
Проект состоит их трех этапов. Первый этап работы: - опрос получателей услуг; - приобретение инвентаря для скандинавской ходьбы; - подготовка специалистами учреждения методических и видеоматериалов для проведения занятий. Второй этап - внедрение проекта: - проведение занятий по разработанной тематике; - учет услуг; - повторный опрос (анкетирование) получателей услуг по результатам проведенных мероприятий; - корректировка плана мероприятий по результатам опроса (анкетирования). Третий этап - апробация: - анализ результатов, корректировка (доработка) плана мероприятий; - формирование списков получателей услуг; - изучение статистики оказываемой услуги; - расширение зоны действия проекта, за счет его применения в отделениях социального обслуживания на дому |
26. |
Достигнутая результативность проекта с указанием даты и способа мониторинга (отчет прилагается) |
Удовлетворенность получателей качеством и своевременностью предоставления социальных услуг - 98-100%. Количество нарушений нормативных правовых актов по социальному обслуживанию, выявленных при проведении проверок - 0%. Количество обоснованных жалоб потребителей, поступивших в учреждение и (или) министерство - 0% |
- Категория: Об учреждении
- Просмотров: 2279
Паспорт
инновационной технологии (проекта) ГБУСО «Грачевский КЦСОН»
1. |
Наименование проекта |
Арт-терапевтическая технология «Пейп-арт» |
2. |
Тема проекта |
Арттерапия - основа социокультурной реабилитации граждан пожилого возраста и инвалидов, семей, находящихся в трудной жизненной ситуации и социально опасном положении, социальных работников из группы риска (подверженных «профессиональному выгоранию») Технология «Пейп-арт» основана на особой технике рукоделия, имитирующая более дорогостоящие техники изображения (резьба, чеканка, ткачество) |
3. |
Направления инновационной деятельности |
Расширение коммуникативного поля, помощь в преодолении социальной изоляции посредством организации досуговой деятельности граждан пожилого возраста и инвалидов, семей, находящихся в трудной жизненной ситуации и социально опасном положении, социальных работников из группы риска (подверженных «профессиональному выгоранию |
4. |
Наименование учреждения |
ГБУСО «Грачевский КЦСОН» |
5. |
Адрес |
с. Грачевка, ул. Советская, № 10 |
6. |
Телефон/факс |
8(86540)4-10-12 |
7. |
Сайт |
qrachcsoh.ru |
Адрес электронной почты |
|
|
8. |
Руководитель учреждения |
Королевская Татьяна Васильевна |
9. |
Руководитель проекта |
Королевская Татьяна Васильевна |
10. |
Ответственный исполнитель проекта |
Луценко Юлия Александровна Шубаркина Ольга Артуровна |
11. |
Консультант (при наличии) |
|
12. |
Дата создания инновационного проекта и реквизиты приказа о его внедрении |
Приказ № 556 от 30.12.2016г. «О внедрении инновационной арт-терапевтической технологии «Пейп-арт» в отделении дневного пребывания граждан пожилого возраста и инвалидов ГБУСО «Грачевский КЦСОН» в 2017 году |
13. |
Кадровый состав специалистов, участвующих в реализации проекта |
Заместитель директора, заведующий отделением дневного пребывания граждан пожилого возраста и инвалидов, инструктор по труду |
14. |
Категория участников проекта |
Граждане пожилого возраста и инвалиды, граждане и семьи, находящиеся в трудной жизненной ситуации и социально опасном положении, социальные работники из группы риска (подверженные «профессиональному выгоранию») |
15. |
Продолжительность реализации |
Подготовительный этап - 1 месяц (январь); Апробация проекта- 1месяц (февраль, ); Cроки внедрения проекта –март 2017 года |
16. |
Используемые ресурсы: |
|
16.1 |
организационные |
Имеются сервер, оргтехника, обеспечивающая одновременный доступ специалистов в интернет, теле, видео, фото и звукозаписывающая аппаратура, позволяющая специалистам делать слайды и презентации для демонстрации арт-терапевтической технологии |
16.2 |
кадровые |
Заместитель директора, заведующая отделением дневного пребывания граждан пожилого возраста и инвалидов, инструктор по труду |
16.3 |
материально-технические |
Компьютеры -1, планшетный компьютер -1, МФУ с цветной печатью -1, телевизоры-1, скоростной интернет и система вай-фай, материалы (бумажные салфетки, канцтовары и др.) для занятий Пейп-артом |
16.4. |
финансовые, в том числе по источникам |
Внебюджетные средства учреждения: - дополнительные расходы, изготовление видео и фото презентаций, буклетов, плакатов - до 2000 рублей в год; - дополнительные средства на расходные материалы и инвентарь (краска, канцтовары, рамки, ножницы) до 10000 рублей в год |
17. |
Цель проекта |
Повышение качества и эффективности работы отделения дневного пребывания граждан пожилого возраста и инвалидов за счет расширения спектра арт-терапевтических услуг, предоставляемых в целях повышения коммуникативного потенциала получателей услуг |
18. |
Задачи проекта |
Повышение качества социального обслуживания граждан пожилого возраста и инвалидов, граждан и семей, находящихся в трудной жизненной ситуации и социально опасном положении, социальных работников из группы риска (подверженные «профессиональному выгоранию») посредством предоставления услуг в целях повышения коммуникативного потенциала |
19. |
Практическая значимость проекта |
Организация культурно-досуговой деятельности получателей услуг; Развитие коммуникативных знаний и умений; Создание положительной эмоциональной установки, взаимоотношений между получателями услуг; Обогащение жизненного опыта, разрешение внутри личностных конфликтов |
20. |
Прогнозируемая результативность проекта |
Формирование позитивного восприятия социальных процессов, расширение коммуникационного поля, организация культурно-досуговой деятельности; Удовлетворение потребностей в широком социальном общении, объединении по интересам и самореализации получателей услуг; Популяризация в социуме здорового образа жизни; |
21 |
Индикаторы и показатели эффективности проекта |
Удовлетворенность получателей услуг качеством, доступностью и своевременностью предоставления социальных услуг - 98-100%; Отсутствие обоснованных жалоб получателей услуг; |
22. |
Периодичность отчетности о результатах внедрения технологии (годовая, квартальная и т.п.) |
Ежеквартальная |
23. |
Актуальность проекта |
Целенаправленная культурно-досуговая деятельность по созданию благоприятных условий для реализации интеллектуальных и культурных потребностей получателей услуг, обеспечению права выбора мероприятий и личного участия в их подготовке и проведении |
24. |
Описание проекта |
Проект состоит их трех этапов. Первый этап работы: - опрос получателей услуг; - подготовка специалистами учреждения материалов для проведения занятий с учетом мнения получателей услуг. Второй этап - апробация: - проведение занятий по разработанной тематике; - учет услуг; - корректировка плана мероприятий по результатам опроса (анкетирования); Третий этап -внедрение проекта : - анализ результатов, корректировка (доработка) плана мероприятий; -формирование списков получателей услуг; - расширение зоны действия проекта, за счет его применения в отделениях социального обслуживания на дому |
25. |
Достигнутая результативность проекта с указанием даты и способа мониторинга (отчет прилагается) |
Удовлетворенность получателей качеством и своевременностью предоставления социальных услуг - 98-100%. Количество нарушений нормативных правовых актов по социальному обслуживанию, выявленных при проведении проверок - 0%. Количество обоснованных жалоб потребителей, поступивших в учреждение и (или) министерство- 0%. |
- Категория: Об учреждении
- Просмотров: 2218
Паспорт
инновационной технологии (проекта) ГБУСО «Грачевский КЦСОН»
1. |
Наименование проекта |
Арт-терапевтическая технология «Фелтинг» |
2. |
Тема проекта |
Арттерапия - основа социокультурной реабилитации граждан пожилого возраста и инвалидов, семей, находящихся в трудной жизненной ситуации и социально опасном положении, социальных работников из группы риска (подверженных «профессиональному выгоранию |
3. |
Направления инновационной деятельности |
Расширение коммуникативного поля, помощь в преодолении социальной изоляции посредством организации досуговой деятельности граждан пожилого возраста и инвалидов, семей, находящихся в трудной жизненной ситуации и социально опасном положении, социальных работников из группы риска (подверженных «профессиональному выгоранию |
4. |
Наименование учреждения |
ГБУСО «Грачевский КЦСОН» |
5. |
Адрес |
с. Грачевка, ул. Советская, № 10 |
6. |
Телефон/факс |
8(86540)4-10-12 |
7. |
Сайт |
qrachcsoh.ru |
Адрес электронной почты |
|
|
8. |
Руководитель учреждения |
Королевская Татьяна Васильевна |
9. |
Руководитель проекта |
Королевская Татьяна Васильевна |
10. |
Ответственный исполнитель проекта |
Луценко Юлия Александровна Шубаркина Ольга Артуровна |
11. |
Консультант (при наличии) |
|
12. |
Дата создания инновационного проекта и реквизиты приказа о его внедрении |
приказ № 510 от 31.12.2015г. «О внедрении инновационной арт-терапевтической технологии «Фелтинг» в отделении дневного пребывания граждан пожилого возраста и инвалидов ГБУСО «Грачевский КЦСОН» в 2016 году |
13. |
Кадровый состав специалистов, участвующих в реализации проекта |
Заместитель директора, заведующая отделением дневного пребывания граждан пожилого возраста и инвалидов, инструктор по труду |
14. |
Категория участников проекта |
Граждане пожилого возраста и инвалиды, граждане и семьи, находящиеся в трудной жизненной ситуации и социально опасном положении, социальные работники из группы риска (подверженные «профессиональному выгоранию» ) |
15. |
Продолжительность реализации |
Подготовительный этап-1 месяц (январь); Внедрение и апробация проекта- 2 месяца (февраль, март); Cроки внедрения проекта –март 2016 года |
16. |
Используемые ресурсы: |
|
16.1 |
организационные |
Имеются сервер, оргтехника, обеспечивающая одновременный доступ специалистов в интернет, теле видео, фото и звукозаписывающая аппаратура, позволяющая специалистам делать слайды и презентации для демонстрации арт-терапевтической технологии |
16.2 |
кадровые |
Заместитель директора, заведующая отделением дневного пребывания граждан пожилого возраста и инвалидов, инструктор по труду |
16.3 |
материально-технические |
Компьютеры -1, планшетный компьютер -1, МФУ с цветной печатью -1, телевизоры-1, скоростной интернет и система вай-фай, материалы (цветная шерсть, канцтовары и др.) для занятий фелтингом |
16.4. |
финансовые, в том числе по источникам |
Внебюджетные средства учреждения: - дополнительные расходы, изготовление видео и фото презентаций, буклетов, плакатов - до 2000 рублей в год; - дополнительные средства на расходные материалы и инвентарь (шерсть, канцтовары, рамки, ножницы) до 10000 рублей в год |
17. |
Цель проекта |
Повышение качества и эффективности работы отделения дневного пребывания граждан пожилого возраста и инвалидов за счет расширения спектра арт-терапевтических услуг, предоставляемых в целях повышения коммуникативного потенциала получателей услуг |
18. |
Задачи проекта |
Повышение качества социального обслуживания граждан пожилого возраста и инвалидов, граждан и семей, находящихся в трудной жизненной ситуации и социально опасном положении, социальных работников из группы риска (подверженные «профессиональному выгоранию») посредством предоставления услуг в целях повышения коммуникативного потенциала |
19. |
Практическая значимость проекта |
Организация культурно-досуговой деятельности получателей услуг; Развитие коммуникативных знаний и умений; Создание положительной эмоциональной установки, взаимоотношений между получателями услуг; Обогащение жизненного опыта, разрешение внутри личностных конфликтов |
20. |
Прогнозируемая результативность проекта |
Формирование позитивного восприятия социальных процессов, расширение коммуникационного поля, организация культурно-досуговой деятельности; Удовлетворение потребностей в широком социальном общении, объединении по интересам и самореализации получателей услуг; Популяризация в социуме здорового образа жизни; |
21 |
Индикаторы и показатели эффективности проекта |
Удовлетворенность получателей услуг качеством, доступностью и своевременностью предоставления социальных услуг - 98-100%; Отсутствие обоснованных жалоб получателей услуг; |
22. |
Периодичность отчетности о результатах внедрения технологии (годовая, квартальная и т.п.) |
Ежеквартальная |
23. |
Актуальность проекта |
Целенаправленная культурно-досуговая деятельность по созданию благоприятных условий для реализации интеллектуальных и культурных потребностей получателей услуг, обеспечению права выбора мероприятий и личного участия в их подготовке и проведении |
24. |
Описание проекта |
Проект состоит их трех этапов. Первый этап работы: - опрос получателей услуг; - подготовка специалистами учреждения материалов для проведения занятий с учетом мнения получателей услуг. Второй этап - внедрение проекта: - проведение занятий по разработанной тематике; - учет услуг; - повторный опрос (анкетирование) получателей услуг по результатам проведенных мероприятий; - корректировка плана мероприятий по результатам опроса (анкетирования); Третий этап - апробация: - анализ результатов, корректировка (доработка) плана мероприятий; -формирование списков получателей услуг; - изучение статистики оказываемой услуги - расширение зоны действия проекта, за счет его применения в отделениях социального обслуживания на дому |
25. |
Достигнутая результативность проекта с указанием даты и способа мониторинга (отчет прилагается) |
Удовлетворенность получателей качеством и своевременностью предоставления социальных услуг - 98-100%. Количество нарушений нормативных правовых актов по социальному обслуживанию, выявленных при проведении проверок - 0%. Количество обоснованных жалоб потребителей, поступивших в учреждение и (или) министерство- 0%. |
- Категория: Об учреждении
- Просмотров: 2198
Паспорт
инновационной технологии (проекта) ГБУСО «Грачевский КЦСОН»
1. |
Наименование проекта |
Историко-культурный туризм |
2. |
Тема проекта |
Проведение комплекса занятий по историко-культурному туризму - основа социокультурной реабилитации граждан пожилого возраста и инвалидов, семей, находящихся в трудной жизненной ситуации и социально опасном положении, социальных работников из группы риска (подверженных «профессиональному выгоранию) |
3. |
Направления инновационной деятельности |
Активное продуктивное общение, противодействие общественной изоляции и одиночеству Пробуждение интересов, оживление социальных контактов и интеллектуальной деятельности |
4. |
Наименование учреждения |
ГБУСО «Грачевский КЦСОН» |
5. |
Адрес |
с. Грачевка, ул. Советская, № 10 |
6. |
Телефон/факс |
8(86540)4-10-12 |
7. |
Сайт |
qrachcsoh.ru |
Адрес электронной почты |
|
|
8. |
Руководитель учреждения |
Королевская Татьяна Васильевна |
9. |
Руководитель проекта |
Королевская Татьяна Васильевна |
10. |
Ответственный исполнитель проекта |
Луценко Юлия Александровна Калугина Анна Константиновна |
11. |
Консультант (при наличии) |
Адаменко Олеся Вячеславовна-доцент кафедры истории России гуманитарного института СКФУ Отец Сергий (Гринев Сергей Дмитриевич), благочинный Грачевского прихода, настоятель храма иконы Иверской божьей матери в с. Грачевка |
12. |
Дата создания инновационного проекта и реквизиты приказа о его внедрении |
приказ № 144 от 01.04.2016г. «О внедрении инновационной технологии «Историко-культурный туризм» (виртуальный) в отделении дневного пребывания граждан пожилого возраста и инвалидов ГБУСО «Грачевский КЦСОН» |
13. |
Кадровый состав специалистов, участвующих в реализации проекта |
Заместитель директора, заведующая отделением дневного пребывания граждан пожилого возраста и инвалидов, психолог, специалисты по социальной работе |
14. |
Категория участников проекта |
Граждане пожилого возраста и инвалиды, граждане и семьи, находящиеся в трудной жизненной ситуации и социально опасном положении, социальные работники из группы риска (подверженные «профессиональному выгоранию») |
15. |
Продолжительность реализации |
Подготовительный этап-3 месяца, Внедрение и апробация проекта- 3 месяца |
16. |
Используемые ресурсы: |
|
16.1 |
организационные |
Имеется сервер, оргтехника, обеспечивающая одновременный доступ всех специалистов в интернет, теле видео, фото и звукозаписывающая аппаратура, позволяющая специалистам делать видеоролики, презентации, а также просматривать телепередачи и интернетматериалы в режиме онлайн, по скайпу |
16.2 |
кадровые |
Заместитель директора, заведующая отделением дневного пребывания граждан пожилого возраста и инвалидов, психолог, специалисты по социальной работе |
16.3 |
материально-технические |
Компьютеры -2, планшетный компьютер -1, телевизоры-2, звукозаписывающая аппаратура -1 комплект, скоростной интернет и система вай-фай |
16.4. |
финансовые, в том числе по источникам |
Внебюджетные средства учреждения: - дополнительные расходы на интернет, изготовление видео и фото презентаций, буклетов, плакатов - до 10000 рублей в год; - дополнительные расходы на запасные части и ремонтные материалы (поддержание в актуальном состоянии автотранспорта, используемого для посещения историко-культурных памятников в Ставропольском крае ) - до 24000 рублей в год |
17. |
Цель проекта |
Повышение эффективности работы отделения дневного пребывания граждан пожилого возраста и инвалидов за счет расширения спектра, роста объема услуг и получения дополнительной оплаты за услуги, предоставляемые в целях повышения коммуникативного потенциала получателей услуг |
18. |
Задачи проекта |
Повышение качества социального обслуживания граждан пожилого возраста и инвалидов, граждан и семей, находящихся в трудной жизненной ситуации и социально опасном положении, социальных работников из группы риска (подверженные «профессиональному выгоранию») посредством предоставления услуг в целях повышения коммуникативного потенциала |
19. |
Практическая значимость проекта |
Пробуждение интересов, оживление социальных контактов и интеллектуальной деятельности получателей услуг; Организация культурно-досуговой деятельности получателей услуг; Развитие коммуникативных знаний и умений; Создание положительной эмоциональной установки, взаимоотношений между получателями услуг; Обогащение жизненного опыта, разрешение внутри личностных конфликтов |
20. |
Прогнозируемая результативность проекта |
Формирование позитивного восприятия социальных процессов, расширение коммуникационного поля, организация культурно-досуговой деятельности, удовлетворение потребностей в широком социальном общении и самореализации получателей услуг; Получение дополнительных финансовых средств на развитие и укрепление материально-технической базы учреждения за счет предоставления услуг в рамках настоящего проекта |
21 |
Индикаторы и показатели эффективности проекта |
Удовлетворенность получателей услуг качеством, доступностью и своевременностью предоставления социальных услуг - 98-100%; Отсутствие обоснованных жалоб получателей услуг; |
22. |
Периодичность отчетности о результатах внедрения технологии (годовая, квартальная и т.п.) |
Ежеквартальная |
23. |
Актуальность проекта |
Целенаправленная культурно-досуговая деятельность по созданию благоприятных условий для реализации интеллектуальных и культурных потребностей получателей услуг, обеспечению права выбора мероприятий и личного участия в их подготовке и проведении |
24. |
Описание проекта |
Проект состоит их трех этапов. Первый этап работы: - опрос получателей услуг; - подготовка специалистами учреждения материалов для проведения занятий с учетом мнения получателей услуг. Второй этап - внедрение проекта: - проведение занятий по разработанной тематике; - учет услуг; - повторный опрос (анкетирование) получателей услуг по результатам проведенных мероприятий; - корректировка плана мероприятий по результатам опроса (анкетирования); Третий этап - апробация: - анализ результатов, корректировка (доработка) плана мероприятий; -формирование списков получателей услуг; - изучение статистики оказываемой услуги - расширение зоны действия проекта, за счет его применения в отделениях социального обслуживания на дому |
25. |
Достигнутая результативность проекта с указанием даты и способа мониторинга (отчет прилагается) |
Удовлетворенность получателей качеством и своевременностью предоставления социальных услуг - 98-100%. Количество нарушений нормативных правовых актов по социальному обслуживанию, выявленных при проведении проверок - 0%. Количество обоснованных жалоб потребителей, поступивших в учреждение и (или) министерство- 0%. |